Sammio

Sertifioitu Tuottava esimies -valmennus | 12.12.2018 | - 17.1.2019 | Royal at Crowne Plaza, Helsinki

Vahvista esimiestaitojasi tekoälyn avulla!

Esimiestoiminta on ratkaisevaa organisaation kestävän kilpailukyvyn kehittämisen kannalta. Laadukas esimiestoiminta on strategista ja vaatii hyvää esimieskäytäntöjen osaamista. Tulevaisuudessa tekoäly tulee avustamaan esimiehiä onnistumaan päivittäisessä esimiestyössä.

Anna kouluttajamme ja koulutuksessa käytetyn simulaatiotyökalun luojan Marko Kestin kertoa sinulle mistä kaikesta tässä on kysymys:

 

 

Tässä koulutuksessa osallistujat oppivat esimiestoimintaa, jolla työelämän laatu saadaan tuottamaan kestävää kilpailuetua. Valmennuksessa hyödynnetään tekoälyavusteista simulaatiota, joka mahdollistaa tehokkaan kokemuksellisen oppimisen. Simulaatio nopeuttaa esimiestaitojen oppimista verrattuna työssä tapahtuvan oppimisen vauhtiin. Simulaatio tekee luotettavaa people analytiikkaa, jossa on huomioitu työelämän laatu tuotantotekijänä sekä esimiehen johtamiskäyttäytymisen vaikutukset. Simulaatio ja siihen kytketty tekoäly on hyväksytty kansainvälisessä tiedeyhteisössä.

Koulutus on monimuotokoulutus, joka käsittää aloitusworkshopin (1 pv), jonka jälkeen osallistujat keskittyvät itsenäisesti tehtävään micro-learning harjoitteluun tekoälyavusteisen simulaation ja oppimisalustan avulla (4 vko, yht. 5-8 h). Koulutuksessa hyödynnetään intensiivisiä lyhyitä opetusvideoita. Lopuksi pidetään webinaari (1 h). Kaikki valmennuksen suorittaneille annetaan Tuottava esimies -sertifikaatti.

Koulutuksen tavoitteena on nostaa merkittävästi osallistujan esimiestaitoja, jolloin esimies

  • ymmärtää esimiesroolin merkityksen henkilöstön työelämän laatuun (QWL, Quality of Working Life)
  • sisäistää oman esimiestoiminnan vaikutukset henkilöstötuottavuuteen (EBITDA/FTE) ja sairauspoissaoloihin
  • oppii parhaat esimieskäytännöt ja niiden soveltamisen.

Koulutuksen kesto on noin neljä viikkoa. Simulaatiotyökalu jää osallistujille vuodeksi käyttöön.

Tervetuloa valmennukseen kehittämään esimiestaitojasi!

Koulutuksen päiväohjelma

Pidämme kahvitauot sopivissa väleissä aamu- ja iltapäivällä.

ALOITUSWORKSHOP (1 pv) 12.12.2018

8.30

Aamukahvi ja ilmoittautuminen

9.00

Esimiestoiminta nykyorganisaatioissa

  • Esimiestoiminnan haasteita
  • Miksi hyvä esimiestoiminta on vain harvojen kilpailuetu?
9.30

Henkilöstötuottavuus ja työelämän laatu

  • Eurot puhuvat: Henkilöstövoimavarojen tuotantofunktio
  • Aineeton tuotantotekijä: Työelämän laadun määrittäminen

Harjoitus: Esimiestoiminnan itsearviointi

10.15

Kahvitauko

10.30

Tekoälyavusteinen simulaatio, tutustuminen

  • Johtamisen tekoälyn toimintaperiaate

Harjoitus: Simulaatioharjoittelua omilla tunnuksilla

  • Ylätason osaamistestien tekeminen
  • Ensimmäinen simulaatiokierros
12.00

Lounas

13.00

Claned opetustyökaluun tutustuminen

  • Oma portaali ja tiedot
  • Opetusmateriaalin katselu ja kommentointi
  • Vuorovaikutus ja keskustelu opetusportaalissa
14.00

Muutosjohtamisen psykologiaa esimiehille

  • Miten muutos etenee psykologisesti
  • Työyhteisöryhmän balanssi-dissonanssiteoria
  • Miten muutos kannattaa valmistella ja toteuttaa
14.30

Kahvitauko

14.45

Esimiestoiminnan HR-vuosikello

  • Mikä johtamisstrategia tuottaa parhaita tuloksia?
15.00

Simulaatioharjoitus: Leikkimielinen kilpailu

15.45-16.00

Loppukeskustelu ja jatkotoimenpiteet

ITSENÄINEN HARJOITTELUJAKSO (4 VKO) 13.12.2018 – 16.1.2019

Itsenäistä simulaatioharjoittelua ja opetusvideoiden katselua (n. 5-8 h). Oppimisalustalla on materiaaleja, joihin tutustua, videoita, joita kommentoida, sekä tehtäviä, joihin vastata.

LOPPUWEBINAARI (1 H) 17.1.2019

Koulutuksen päättää webinaari.

Webinaarin sisältö:

  • Alustus: Esimiehen sosiaalinen dilemma
  • Keskustelua alustuksesta sekä kurssin kuluessa esiintyneistä kysymyksistä.
  • Parhaan simulaatiosuorituksen palkitseminen

Sertifikaatit eli todistukset postitetaan kurssin hyväksytysti suorittaneille.

Huom. Hyväksytyn suorituksen voi kurssilaiset tehdä simulaatiossa myös myöhemmin, sillä simulaatio-opetuslisenssi on jokaisella voimassa 12 kk aloituksesta.

Seuraava toteutus 12.12.2018-17.1.2019

Koulutus järjestetään hotelli Royal at Crowne Plazassa, Helsingin Etu-Töölössä osoitteessa Mannerheimintie 50, 00260 Helsinki. Katso koulutuspaikan sijainti ja saapumisohjeet

Hinnat

Yksityinen sektori / Julkinen sektori

Etuhinta 12.10. asti

1 445 €/ 945 €

Etuhinta 9.11. asti

1 545 €/ 995 €

Normaalihinta

1 645 €/ 1 045 €

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Seminaarimaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Ilmoittaudu

Miksi osallistua:

1. Ymmärtää esimiesroolin merkityksen henkilöstötuottavuuden kehittämisessä

2. Oppii hyviä esimieskäytäntöjä, jotka parantavat esimiehenä onnistumista

3. Ymmärtää työelämän laadun tuotantotekijänä ja kuinka siihen vaikutetaan

4. Hallitsee sekä ”tulipalojen sammuttamisen”, että ennakoivan jatkuvan kehittämisen

5. Oppii kuuntelemaan työntekijöitä ja ennakoimaan henkilöstövaikutteisia riskejä

  • Kouluttaja

Marko Kesti

Tutkimusjohtaja, Lapin Yliopisto

Kenelle koulutus on tarkoitettu?

Koulutus on tarkoitettu suurten yritysten ja organisaatioiden sekä PK-yritysten esimiehille, joilla on halu tai tarve kehittää esimiestaitojaan. Valmennus sopii myös henkilöstöasiantuntijoille ja henkilöstöpäälliköille, jotka haluavat vahvistaa strategista henkilöstöjohtamisen osaamistaan. Lisäksi koulutus on hyvä työntekijöille, joilla on halu edetä esimiesasemaan omalla uralla.

  • Esimiehet
  • Henkilöstöpäälliköt ja –asiantuntijat
  • Esimieheksi haluavat
  • Tiiminvetäjät
  • Koulutus
  • Johtaminen & esimiestyö