Tuotekehitysprojektin alkupään johtaminen | 30. - 31.8.2017 | Tapahtumatalo Bank, Helsinki

Valmennus antaa sinulle syvällisen näkemyksen tuotekehitysprosessin alkupään kriittisistä menestystekijöistä ja käytännön malleja sekä työkaluja toiminnan edelleen kehittämiseen. Kurssilla pystyt myös benchmarkkaamaan organisaatiosi käytäntöjä ja kehität konkreettisia ratkaisuja prosessin ja sen johtamisen parantamiseen.

Valmennus toteutetaan työpajamaisena työskentelynä, joka sisältää lyhyitä taustoittavia alustuksia, käytännön esimerkkejä, työkalujen ja mallien läpikäyntiä, sekä runsaasti erilaisia käytännön harjoituksia. Kurssi keskittyy tuotekehitysprosessin alkupäähän eli asioihin, jotka tapahtuvat ennen varsinaisten tuotekehitysprojektien käynnistämistä. Tämä vaihe on lukuisissa tutkimuksissa todettu olevan organisaatioiden tuotekehitystoiminnan kipukohta ja samalla erottava tekijä hyvin ja heikosti menestyvien yritysten välillä.

Koulutuksen päiväohjelma

Pidämme kahvitauot sopivissa väleissä aamu- ja iltapäivällä.

1. päivä

9:00 – 10:30

Tuotekehitysprosessin alkupää – hyödyntämätön voimavara

  •  Prosessin kriittiset vaiheet ja tehtävät
  • Erilaiset prosessimallit
  • Harjoitus: Tuotekehitysprosessin alkupään kuntokartoitusten tulosten läpikäynti
10:30 – 12:00

Asiakastarpeiden ja liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen

  •  Asiakastarpeiden tunnistaminen ja kerääminen – mallit ja työkalut
  • Asiakkaan rooli tuotekehitysprosessin alkupäässä
  • Harjoitus: Asiakastarpeiden jäsentäminen ja analysointi
12:00 – 13:00

Lounas

13:00 – 14:45

Luovuuden ruokkiminen tuloskulttuurin puristuksessa

  • Tuotekehittäjän luovuus ja kehitysryhmän innovatiivisuus
  • Innovaatiokulttuurin kehittäminen pienin askelin
  • Pika-analyysi: Organisaation innovaatioilmaston mittaus.
14:45 – 16:15

Ideointi, ideoiden keräys ja ideoiden arviointi

  • Ideointi ja tekninen ongelmanratkaisu
  • Ideoiden arviointi ja valinta
  • Ideointiharjoitus: Luova ongelmanratkaisu TRIZ -työkaluilla

2. päivä

9:00 – 10:30

Konseptointi ja prototypointi

  • Onnistuneen konseptoinnin pääperiaatteet ja konseptointityökalut
  • Prototypointi tuotekehityksen alkuvaiheessa
  • Harjoitus: Protoilu-harjoitus
10:30 – 12:00

Liiketoimintanäkökulma

  • Onnistuneen business-casen tekeminen
  • Liiketoimintamallit ja erilaiset Canvas-pohjat
  • Esimerkkejä: Canvas-mallien käyttö tuotekehitysprosessin alkupäässä
12:00 – 13:00

Lounas

13:00 – 14:45

Tuotekehitysprosessin alkupään prosessi on kuvattu - mitä seuraavaksi?

  • Ketteryyttä prosessiin – Kiihdyttämömallit ja ketterät kokeilut
  • Innovaatioryhmät innovatiivisuuden aktivaattoreina – Case esimerkkejä
  • Harjoitus: Työkalukirjaston esimerkkien läpikäynti
14:45 – 16:15

Innovaatioiskut tuotekehityksessä

  • Tuotekehitysprosessin alkupään kehityssuunnitelman laatiminen
  • Harjoitus: Innovaatioiskun demo, jonka avulla synnytetään konkreettisia ratkaisuja osallistujien organisaatioiden tuotekehitysprosessin alkupään kehittämiseksi
  • Yhteenveto

Seuraava toteutus 30.-31.8.2017

Koulutus järjestetään Tapahtumatalo Bankissa, Helsingin keskustassa, osoitteessa Unioninkatu 20, 00130 Helsinki. Katso koulutuspaikan sijainti ja saapumisohjeet »

Koulutuksen hinta

Yksityinen sektori / Julkinen sektori

Etuhinta 30.6. asti

1 445 €/ 945 €

Etuhinta 28.7. asti

1 545 €/ 995 €

Normaalihinta

1 645 €/ 1 045 €

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Seminaarimaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Ilmoittaudu

Miksi osallistua:

1. Saat syvällisen näkemyksen tuotekehitysprosessin alkupään kriittisistä menestystekijöistä.

2. Pystyt benchmarkkaamaan organisaatiosi käytäntöjä ja löydät keskeiset kehityskohteet.

3. Parannat omaa osaamistasi ja valmiuksiasi prosessin onnistuneeseen läpivientiin.

4. Saat käytännön työkaluja ja malleja tuotekehityksen alkuvaiheiden johtamiseen.

5. Kehität konkreettisia ratkaisuja organisaatiosi tuotekehitysprosessin alkupään parantamiseen.

  • Kouluttaja

Jarno Poskela

Senior Partner, Innotiimi-ICG

Kenelle koulutus on tarkoitettu?

Valmennus on tarkoitettu yritysten tuotekehitystoiminnasta vastaaville ja tuotekehitystä tekeville henkilöille. Tittelisi voi olla esim.

  • innovaatiopäällikkö tai -johtaja tai -vastaava
  • tuotekehityspäällikkö tai -johtaja tai -vastaava
  • kehityspäällikkö tai -johtaja tai -vastaava
  • tutkimuspäällikkö tai -johtaja tai -vastaava
  • teknologiapäällikkö tai -johtaja tai -vastaava
  • Koulutus
  • Taloushallinto