HR sisäisen sparraus&coaching-verkoston toteuttajana | 5. - 6.9.2017 | Taitotalo, Helsinki

Tässä valmennuksessa opit ja testaat käytännön työkaluja, jotka sopivat erilaisiin sparrauksen, coachauksen ja mentoroinnin tilanteisiin. Opit erottamaan eri ohjaustavat toisistaan ja valitsemaan tilanteeseen sopivimman. Arvioit sisäisen sparraus-verkoston rakentamisen hyötyjä ja haasteita. Toteutat ensimmäiset konkreettiset askeleet menestykselliselle verkostolle. Mietit seuraavat askeleet valmiiksi ja saat apua näiden saavuttamiseen.

Organisaation ihmisissä on mahtavat voimavarat. Suurin osa ihmisistä haluaa kehittää itseään ja työtään sekä auttaa muita tuloksellisempaan työntekoon. Miten saada tämä valtava voimavara hyötykäyttöön työpaikallamme? Nykytyöelämässä harva esimies osaa antaa suoria toimintaohjeita alaisilleen. On otettava käyttöön muita ohjauksen keinoja. Esimies on usein kuormitettu, joten miksi en voisi saada apua ja ohjausta kollegaltani? Jos sparraamme sisäisesti toinen toisiamme, on sparraaja helposti saavutettavissa. Ja jos opimme koutsaamaan itse itseämme, on meillä aina coach mukanamme.

Koulutuksen päiväohjelma

Pidämme oikeudet muutoksiin.

1. päivä

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

Valmennuksen tavoite

• Perustammeko meille sisäisen sparraus- tai coachaus-verkoston?
• Jos perustamme, niin minkälaisen ja miten?
• Mikä on verkoston tavoite ja miten varmistamme tavoitteen saavuttamisen?

Tulos syntyy ihmisistä

• Perustana ratkaisu- ja voimavarakeskeisyys
• Hiljainen tieto ja hajautettu älykkyys organisaatiossa
• Kehityksen kaasut ja jarrut: kehen kannattaa satsata?

Erilaisia ohjauksen tapoja HR-ammattilaisen näkökulmasta: coaching, mentorointi, sparraus, konsultointi..

• Mitä on coaching, mentorointi, sparraus, konsultointi…?
• Minkä tai mitkä niistä valitsen työtavoiksi omaan verkostoomme?
• Mitä otan omaan käyttööni työssäni?
• Mitä taitoja erilaiset ohjauksen tavat edellyttävät?

Harjoituksia

12.00-13.00

Lounas

Ratkaisukeskeisyys käytännön työkaluna

• Ratkaisukeskeisyyden periaatteet ja positiivinen draivi
• Ongelma tavoitteeksi, tavoite toiminnaksi, toiminta toteen.
• Voimavarojen tiedostaminen ja käyttöönotto

Valmentava ohjaus eli coaching

• Tavoitteellisuus ja tavoitteen mukainen toiminta
• Kysymyksiä vai vastauksia? Ongelmia vai ratkaisuja?
• Oivalluttamisen näkökulma
• Kuunteleminen ja kysymykset avaintyökaluina
• Ketä voi sparrata tai koutsata, ketä ei?

16.00

Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

2. päivä

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

Erilaiset ihmiset ja tilanteet vaativat erilaista tukea ja ohjausta

• Erilaisia tapoja motivoitua ja motivaation voima
• Erilaisten vahvuuksien hyödyntäminen
• Tunteet ja tarpeet, tieto ja taito, tahto ja toiminta

Vaikuttavuuden arviointi

• Millaista vaikuttavuutta voimme odottaa sisäiseltä sparraus- tai coachaus-verkostolta?
• Miten ja milloin mittaamme vaikuttavuutta?

Demo
Harjoituksia

12.00-13.00

Lounas

Sparraus tavoitteellisena prosessina

• Kertakoutsaus vai pitkä prosessi?
• Kuka sparraa, ketä ja miksi? Ketä ei voi sparrata? Voiko itseään koutsata?

Oman organisaation verkosto pystyyn

• Miten vien sparrauksen, coachauksen ja vertaistuen kulttuuria konkreettisesti eteenpäin omalla työpaikalla?
• Millainen on meille hyvä verkosto? Mikä on minun roolini?
• Oma visioni ja kollegiaalinen vertaistuki

Harjoituksia

16.00

Koulutus päättyy

Seuraava toteutus 5.-6.9.2017

Koulutus järjestetään Taitotalolla Helsingissä, osoitteessa Valimontie 8, 00380 Helsinki. Katso koulutuspaikan sijainti ja saapumisohjeet »

Hinnat

Yksityinen sektori / Julkinen sektori

Etuhinta 7.7. asti

1 445 €/ 945 €

Etuhinta 4.8. asti

1 545 €/ 995 €

Normaalihinta

1 645 €/ 1 045 €

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Seminaarimaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Ilmoittaudu

Miksi osallistua?

  1. Tutustut käytännönläheisesti erilaisiin tavoitteellisiin, ratkaisu- ja voimavarakeskeisiin ohjausmenetelmiin.
  2. Saat kokemusta sekä ohjaamisesta että ohjattavana olemisesta.
  3. Opit arvioimaan eri menetelmiä ja valitsemaan tilanteeseen sopivimman.
  4. Saat oman sisäisen sparrausverkostonne hyvään alkuun.
  5. Kasvatat omaa kollegiaalista yhteistyöverkostoasi.
  • Kouluttaja

Minna Rasila

KM, LuK, toimitusjohtaja ja valmentaja, Heuristica Oy

Kenelle suosittelemme koulutusta?

Koulutus on tarkoitettu kaikille, joille organisaatiossaan kuuluu henkilöstön tuloksentekotaitojen kehittäminen.

Voit olla HR-johtaja, HR-päällikkö tai HR-kehittäjä. Voit olla myös pienen organisaation HR-vastaava, sillä verkostoja voimme luoda myös muutaman organisaation yhteistyönä.

Tärkeintä on, että uskot ihmisiin ja heidän kykyynsä ja haluunsa auttaa muita ja tehdä hyvää, tuloksellista yhteistyötä.