Riskienhallinta johtamisen tukena | 28. - 29.8.2017 | Tapahtumatalo Bank, Helsinki

Perehdy riskienhallintajärjestelmään ja integroi se osaksi johtamista

Useissa organisaatioissa, joissa on jo olemassa riskienhallintaprosessi, sen koetaan jäävän irralliseksi liiketoiminnasta ja johtamis- ja päätöksentekoprosesseista. Koulutuksessa käydään läpi käytännönläheisiä esimerkkejä ja harjoituksia, joiden avulla osallistujat pystyvät arvioimaan oman organisaationsa riskienhallinnan nykytilaa sekä kehittämään riskienhallintaprosesseja vastaamaan paremmin liiketoiminnan tarpeisiin.

Koulutuksen päiväohjelma

Pidämme kahvitauot sopivissa väleissä aamu- ja iltapäivällä.

1. päivä

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00

Kokonaisvaltainen riskienhallinta johtamisen tukena

  • Mitä on kokonaisvaltainen riskienhallinta COSO ERM/ISO 31000?
  • Riskienhallinnan määritelmät ja terminologia
  • Riskienhallinta johdon ja hallituksen näkökulmasta
  • Sääntelyn vaatimukset riskienhallinnan järjestämiselle
10.30

Riskienhallintajärjestelmän suunnittelu ja implementointi

  • Riskienhallintajärjestelmän osa-alueet
  • Riskienhallintapolitiikka ja governance
  • Riskienhallinnan organisointi ja riskienhallinta osana normaalia vuosisuunnittelua
  • Toimijat, roolit ja vastuut riskienhallinnassa

Harjoitus: Riskienhallinnan vuosikellon laatiminen

12.00 - 13.00

Lounas

13.00

Riskienhallintaprosessi

  • Riskien tunnistamisen ja arvioinnin menetelmät ja työkalut
  • Riskienhallintatoimenpiteiden määrittäminen
  • Riskiraportointi ja riskimittarit

Harjoitus: Riskiarvioinnin esittäminen ja keskeisistä riskeistä raportointi

 

16.00

Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

2. päivä

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00

Strategia ja riskit

  • Riskiarviointi osana strategia- ja budjetointiprosesseja
  • Strategisten riskien arviointi
  • Strategisten riskien seuranta ja raportointi

Harjoitus: Strategiset hankkeet suhteessa riskeihin

11.00

Uudet ja nousevat riskit

  • Organisaation riskikuvan päivittäminen
  • Kuinka tunnistaa uudet ja nousevat riskit
  • Esimerkkejä ja työkaluja
12.00 - 13.00

Lounas

13.00

Riskienhallinnan jatkuva kehittäminen

Riskienhallinnan jatkuva kehittäminen

  • Riskienhallintaprosessin arviointi
  • Riskienhallinnan kehityspolkuja
  • Mitä edelläkävijät tekevät paremmin
  • Organisaation riskienhallintakulttuuri

Harjoitus: Itsearviointi riskienhallinnan kypsyystasosta

16.00

Koulutus päättyy

Seuraava koulutus 28.-29.8.2017

Koulutus järjestetään Tapahtumatalo Bankissa, Helsingin keskustassa, osoitteessa Unioninkatu 20, 00130 Helsinki. Katso koulutuspaikan sijainti ja saapumisohjeet »

Hinnat

Yksityinen sektori / Julkinen sektori

Etuhinta 30.6. asti

1 445 €/ 945 €

Etuhinta 28.7. asti

1 545 €/ 995 €

Normaalihinta

1 645 €/ 1 045 €

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Seminaarimaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Ilmoittaudu

Miksi osallistua:

1. Riskienhallintaan liittyvä osaamisesi syvenee.

2. Saat käytännönläheisiä vinkkejä riskienhallintaprosessin kehittämiseksi organisaatiossasi.

3. Kuulet miten riskienhallinta integroidaan tehokkaasti osaksi liiketoiminnan johtamista.

4. Harjoittelet case-esimerkkien avulla riskienhallinnan menetelmien soveltamista käytäntöön.

5. Pääset keskustelemaan ja vaihtamaan näkemyksiä muiden organisaatioiden edustajien kanssa teemaan liittyvistä kysymyksistä.

  • Kouluttaja

Saija Suonpää

Governance, Risk & Compliance Leader, PricewaterhouseCoopers Oy

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Hyvin käytännönläheinen, erinomaiset materiaalit. Antoi paljon eväitä ja pohdittavaa omaan toimintaan.”

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Kouluttajan esimerkit olivat hyviä. Taustamateriaalia oli paljon jo se oli hyvälaatuista.”

Kenelle suosittelemme koulutusta?

Koulutus on tarkoitettu riskienhallinnan parissa työskenteleville henkilöille, kuten riskienhallintapäälliköille, talousjohdolle ja controllereille, compliance-toiminnoille, sisäisille tarkastajille sekä liiketoiminnan kehitystehtävissä toimiville.

Tittelisi voi olla esimerkiksi:
– riskienhallintajohtaja, -päällikkö, -vastaava, risk controller
– talousjohtaja, -päällikkö, controller, business controller
– tarkastusjohtaja, -päällikkö, sisäinen tarkastaja
– compliance officer
– kehitysjohtaja, -päällikkö
– konsultti

  • Koulutus
  • Taloushallinto