Sammio

LEAN HR | 13. - 14.12.2017

Kaipaavatko organisaatiosi HR-prosessit tehostamista?

Ovatko jähmeät, pitkän aikavälin prosessit sulavan toiminnan esteenä? HR muuttuu siinä, missä muukin liiketoiminta. On aika yksinkertaistaa, sujuvoittaa ja kuunnella organisaation osaajia. LEAN-ajattelu pyrkii muuttamaan organisaatiokulttuuria – mitä arvoa todella halutaan saada aikaan?

LEAN on johtamisfilosofia, joka on rantautunut tehdastuotannosta osaksi toimistotyötä. LEAN:in oppeja on menestyksekkäästi sovellettu esimerkiksi taloushallinnossa, palkkahallinnossa ja muissa back office -toiminnoissa. Työn tuottavuuden ja mielekkyyden lisääminen yhdessä osallistavan työkulttuurin kehittämisessä on nostanut LEAN:in opit osaksi henkilöstöjohtamista. LEAN HR on LEAN-oppien soveltamista henkilöstön, prosessien ja tuottavuuden kehittämiseen jatkuvan kehittämisen mallilla. LEAN HR on ajankohtainen monessa organisaatiossa, jossa tavoitteena on parantaa työelämän laatua ja tuottavuutta yhteisellä tekemisellä.

LEAN HR -koulutus perehdyttää osallistujat LEAN-johtamisfilosofiaan ja sen käytäntöjen hyödyntämiseen henkilöstöjohtamisessa ja projektien hallinnassa. Asiaa lähestytään käytännönläheisesti käyttäen esimerkkejä ja ryhmätöitä, joissa sovelletaan LEAN-oppeja. Osallistumalla koulutukseen opit LEAN HR -työskentelyn perusteet ja opit miten toimintaa ja prosesseja kehitetään asiakasarvolähtöisesti. Saat käyttöösi työkaluja ja vinkkejä, joilla edistät oman organisaatiosi HR-prosesseja.

Koulutus antaa osallistujalle lisää työkaluja kokonaisvaltaiseen toiminnan kehittämiseen ja jatkuvan kehittämisen kulttuurin luomiseen omassa organisaatiossa.

Kokeneet kouluttajat fasilitoivat koulutuksen hyödyntämällä osallistavia menetelmiä. Molemmilla kouluttajilla on laaja kokemus LEAN-hankkeista mm. henkilöstöhallinnossa ja asiakaspalvelussa.

Koulutuksen päiväohjelma

Pidämme kahvitauot sopivissa väleissä aamu- ja iltapäivällä.

1. päivä

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00

Miksi LEAN? Mitä on LEAN?

  • Lean intro & historia
9.30

LEAN HR käytännössä ja esimerkkejä

  • Lean HR ja kokemuksia
  • Esimerkkejä
10.00

Tauko

10.15

Asiakasarvo ja sen määrittely (ryhmätyö)

  • Customer experience journey mapping
12.00 - 13.00

Lounas

13.00

Asiakasarvo jatkuu

  • Ryhmätyön purku
14.00

Tauko

14.15

LEAN-elementit

LEAN-elementit: hukka, joustavuus, variaatio, prosessien hallinta, 5S

  • Keskustelua työkalujen soveltamisesta ja 5S harjoitus
16.00

Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

2. päivä

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00

1. päivän kokemukset ja opit

9.30

Suorituksen johtaminen

  • Priorisointi
  • KPI:t
  • Harjoitus
10.30

Tauko

10.45

Työntekijöiden osallistaminen

  • Visuaalinen johtaminen
  • Projektien johtaminen, sprintit
  • Ryhmäkeskustelu ja -harjoitus
12.00 - 13.00

Lounas

13.00

Jatkuva kehittäminen

  • PDCA, jatkuva kehittäminen mallina
  • Ongelmanratkaisun malleja
  • Harjoitus
14.30

Jatkuva kehittäminen ja ongelmanratkaisu

  • Harjoitus
16.00

Koulutus päättyy

Seuraava koulutus 13.-14.12.2017

Koulutus järjestetään Helsingissä, sijainti tarkentuu myöhemmin. Katso koulutuspaikan sijainti ja saapumisohjeet

Hinnat

Yksityinen sektori / Julkinen sektori

Etuhinta 13.10. asti

1 445 €/ 945 €

Etuhinta 10.11. asti

1 545 €/ 995 €

Normaalihinta

1 645 €/ 1 045 €

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Seminaarimaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Ilmoittaudu

Seuraavat koulutukset

31.1.-1.2.2017 Ilmoittaudu

Miksi osallistua:

1. Opit ymmärtämään LEANin periaatteet HR:n työn kehittämisessä.

2. Saat konkreettisia työkaluja LEAN HR -työhön ja esimerkkejä LEAN-työkalujen soveltamisesta HR:ssä.

3. Opit prosessien kehittämistä asiakaslähtöisesti (Asiakasarvo lähtökohtana).

4. Saat tietoa työntekijöiden osallistamisesta ja visuaalisesta johtamisesta.

5. Opit, miten jatkuvan kehittämisen ohjelmaa voidaan toteuttaa.

  • Kouluttaja

Christian Slöör

Customer Success Manager, Workday Oy

  • Kouluttaja

Vesa Haapavaara

Lean expert, Project Manager, Danske Bank

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Asiantuntemus, teoria ja käytäntö balanssissa.”

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Odotin paljon etukäteen ja se täyttyi.”

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Käytännönläheinen, teoria ja harjoitteluosuudet tasapainossa, asiantuntevat kouluttajat.”

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Koulutus oli mukavan käytännönläheinen ilman mitään turhaa hienostelua. Esimerkit valaisivat hyvin itse asiaa.”

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Hyvät harjoitukset ja työkalut. Kouluttajat tunsivat HR-työtä. Koulutuksessa käsiteltävät asiat oli rajattu hyvin.”

Kenelle koulutus on tarkoitettu?

Koulutus on tarkoitettu yritysten henkilöstön kehittäjille, sekä henkilöille, joiden tulee työssään huomioida ja ymmärtää osallistavia ja työn tuottavuutta kehittäviä menetelmiä.

Tittelisi/työnkuvasi voi olla esimerkiksi:

  • henkilöstöjohtaja/-päällikkö/-asiantuntija/-suunnittelija
  • kehitysjohtaja/-päällikkö
  • henkilöstönkehittäjä, HRD manager
  • tietohallintojohtaja/-päällikkö/-vastaava
  • Operatiivinen johtaja
  • LEAN konsultti / ekspertti
  • Operational Excellence -asiantuntija
  • Koulutus
  • ICT