Kollegasta esimieheksi | 5. - 6.9.2017 | Huone Tapahtumahotelli, Helsinki

Oletko juuri saanut lisävastuuta ja tuoreena esimiehenä tarvitset koulutusta uuteen tehtävääsi? Haluatko oppia mitä uusi esimiesasema sinulta vaatii ja miten voit parhaiten täyttää sinulle asetetut tavoitteet? Tiedätkö vielä miten voit parhaiten johtaa työntekijöitä?

Kollegasta esimieheksi -koulutus vastaa mm. yllä oleviin kysymyksiin ja tavoitteena onkin auttaa uutta esimiestä kohtaamaan haasteet ja täyttämään saappaat uudessa roolissaan. Kahden päivän aikana löydämme yhdessä käytännönläheisiä keinoja rakentaa omaa esimieheyttä ja roolia arjen aherruksessa onnistumiseksi.

Tämän esimies koulutuksen toteutustapa on osallistujia aktivoiva valmennus, jossa yksilö-, pari- ja ryhmätöiden lisäksi hyödynnetään valmentajan yksilöllisyyttä tukevaa toimintatapaa. Saat valmennuksessamme työkaluja ja tukea työhösi sekä ennen kaikkea keinoja, jotka voit heti viedä omaan arkeesi ja työhösi.

Tervetuloa!

Koulutuksen päiväohjelma

Pidämme kahvitauot sopivissa väleissä aamu- ja iltapäivällä.

1. päivä

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00

Esimiehenä onnistumisen edellytykset

• Mitä johtaminen minulle tarkoittaa?
• Mitä oman roolin muutos käytännössä tarkoittaa?
• Esimiehen erityinen rooli
• Mitä vastuita ja velvollisuuksia minulle kuuluu?
• Yrityksen perustehtävän käytäntöön vieminen esimiestyössä

Ryhmäkeskustelu: mitä hyvä johtaminen pitää mielestäsi sisällään?

10.30

Kahvitauko

10.45

Mitä asioita johtaminen pitää sisällään?

• Työyhteisön erilaiset roolit, vastuut ja tehtävät
• Toimenpiteet esimiesroolin haltuun ottamiseksi
• Esimiehen paikka työyhteisössä

Harjoitus: minkälainen paikka sinulla on työyhteisössäsi?

12.00-13.00

Lounas

13.00

Itsensä ja oman mielen johtaminen osana johtamista

• Oman johtajuuden ydin
• Omien vahvuuksien kautta esimiesrooliin
• Oman toiminnan kehittäminen
• Milloin olen esimiehenä onnistunut

Harjoitus: oman johtamistavan löytäminen

14.30

Kahvitauko

14.45

Toimiva ja vuorovaikutteinen esimiestyö

• Arjen tekemisen tukeminen
• Yksilöllisyys ja erilaisuus vahvuudeksi
• Motivaation ylläpitäminen ja sitouttaminen
• Palautteen antaminen ja palautekulttuurin kehittäminen

Harjoitus: Miten käytännössä motivoida ja sitouttaa ihmisiä

15.50-16.00

Yhteenveto ja ensimmäisen koulutuspäivän päätös

2. päivä

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00

Miten valmennan ihmisiä onnistumaan?

• Mitä on valmentava esimiestyö?
• Miten osallistaa ja valtuuttaa ihmiset onnistumaan?
• Millaisia osallistavia tapoja ottaa käyttöön ja milloin?
• Miten ja milloin toteuttaa valmentavaa esimiestyötä?
• Miten rakentaa toimivaa esimiesviestintää?
• Työn merkitys ja sen suhteuttaminen liiketoimintaan

Harjoitus: valmentavan esimiestyön harjoitus

10.30

Kahvitauko

10.45

Työyhteisön kantavat rakenteet ja esimiehen rooli

• Miten ryhmäilmiöt vaikuttavat esimiestyöhön?
• Miten ryhmän kulttuuri vaikuttaa onnistumiseen?
• Haasteelliset tilanteet ja johtamisvastuu
• Toimivan kulttuurin rakentaminen
• Roolit muutoksessa ja jalkauttamisessa
• Innostavat ja merkitykselliset tavoitteet

Harjoitus: miten sinun kannattaa toimia organisaatiosi kulttuurin rakentamisessa?

12.00-13.00

Lounas

13.00

Haasteelliset esimiestilanteet ja niihin reagoiminen

• Mistä niistä haasteita työyhteisössä oikein syntyy?
• Toimiva ja vuorovaikutteinen työyhteisö
• Esimiehen vastuu toiminnan kehittämisessä ja tilanteisiin tarttumisessa
• Tapoja kohdata ja hoitaa ristiriitatilanteita

Harjoitus: omakohtaisten haasteiden ratkaiseminen – case tilanteiden purkua

14.30

Kahvitauko

14.45

Miten tästä eteenpäin?

• Oman toiminnan kehittämisen suunnitelma
• Esimiehenä onnistumisen avaimet

Harjoitus: toimintasuunnitelman laatiminen

15.50-16.00

Yhteenveto ja koulutuksen päätös

Seuraava toteutus 5.-6.9.2017

Koulutus järjestetään Huone Tapahtumahotellilla, osoitteessa Länsisatamankatu 16, 00180 Helsinki. Lisätietoja koulutuspaikasta »

Hinnat

Yksityinen sektori / Julkinen sektori

Etuhinta 7.7. asti

1 445 €/ 945 €

Etuhinta 4.8. asti

1 545 €/ 995 €

Normaalihinta

1 645 €/ 1 045 €

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Seminaarimaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Ilmoittaudu

Miksi osallistua?

  1. Sisäistät oman uuden roolisi esimiehenä.
  2. Johdat erilaisia ihmisiä tehokkaammin ja heille sopivalla tavalla.
  3. Saat toimivia keinoja henkilöjohtamiseen.
  4. Ymmärrät miten hyödyntää erilaisuutta.
  5. Syvennät ja kehität leadership-taitojasi.
  6. Saat työkaluja esimiestyöhön ja oman roolin haltuun ottamiseen.
  • Kouluttaja

Anne Roine

Asiakassuhdejohtaja, valmentaja, coach, Completo Consulting Oy

  • 100 % osallistujista suosittelee tätä koulutusta kollegalleen!

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Satu oli erittäin pätevä ja taitava kouluttaja ja piti meistä hyvää huolta.”

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Kouluttaja erittäin ammattitaitoinen ja pystyi muuttamaan koulutussuunnitelmaa kuulijoiden mukaan, loistava.”

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Sain hyviä eväitä päivittäiseen työhon niin kouluttajalta kuin muiltakin osallistujilta.”

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Koulutus ylitti kaikki odotukset.”

  • Koulutuksesta sanottua:

    ”Paras koulutus tilaisuus missä olen käynyt.”

  • Koulutus
  • Johtaminen & esimiestyö