Sammio

Controller 2017 | Royal at Crowne Plaza, Helsinki

Ohjelma

1. päivä – Keskiviikko 20.9.2017

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00

Puheenjohtajan avaus,

Minna Metsälä, Head of Advisor Relations, Capgemini

9.10

Markkinakatsaus – miltä tulevaisuus näyttää?

  • Maailmantalous, Eurooppa ja Suomi
  • Brexitin ja Trumpin vaikutus
  • Suhdannekatsaus – valoa tunnelin päässä?

Tiina Helenius, pääekonomisti, Handelsbanken

9.50

Mittarit ja raportointi strategian tukena CASE Neste

  • Miten varmistan, että mittarit ja raportointi tukevat strategiaa?
  • Muita hyödyllisiä tapoja varmistaa, että raportointi todella tukee liiketoiminnan johtamista
  • Suoritusten mittaaminen ja raportoinnin parhaat käytännöt

Anssi Tammilehto, VP Planning and Control, Neste

10.30

Kahvitauko

10.50

Visuaalinen raportointi  tuo tehoa päätöksentekoon

  • Helposti luettavaa ja ymmärrettävää raportointia
  • Visuaalisuus havainnollistaa ja luo uusia mahdollisuuksia

Jaakko Wanhalinna, Analytics Business Consultant, Solutive

11.30

Lounas

12.30

Onnistu ennusteissa CASE Patria

  • Ennustamisen hyvät prosessit
  • Rullaavat ennusteet ja tiedon visualisointi tukevat päätöksentekoa
  • Ennustava analytiikka auttaa onnistumisessa
  • Ennustamisen toimivat työkalut ja skenaariotyö
  • Ennustetarkkuuden parantaminen – miten siihen käytännössä päästään?

Sirkku Saarelainen, VP Business Control, Patria

13.10

Controller kasvuyrityksessä CASE Nebula

  • Kasvun tuomat haasteet ja taloushallinto
  • Controllerin rooli kasvuyrityksessä
  • Ennustaminen ja kassavirran hallinta

Vesa Aittomäki, CFO, Nebula

13.50

kahvitauko

14.10

Kohti automaatiota – Ohjelmistorobotiikan hyödyntäminen taloushallinnossa

  • Rutiineista automaatioon
  • Käytännön esimerkkejä taloushallinnossa
  • Miten ohjelmistorobotiikassa kannattaa lähteä alkuun?
  • Miltä ohjelmistorobotti näyttää?

Katriina Valli, RPA lähettiläs, Knowit

14.50

Muuttuva organisaatio ja controllerin rooli CASE Fortum

  • Muutos ja sen johtaminen
  • Controller toimintojen organisointi
  • Business Intelligence & Controller –yhdessä vai
    erikseen?
    • Controllerin rooli Fortumissa

Jarkko Toroska, VP Head of Business Control Centre, Fortum

15.30

puheenjohtajan yhteenveto

15.45

ensimmäinen päivä päättyy

2. päivä – torstai 21.9.2017

8.30

Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00

Puheenjohtajan avaus,

Minna Metsälä, Head of Advisor Relations, Capgemini

9.10

Globaali controller CASE UPM

  • Strategian vaikutukset taloushallintoon
  • Kansainvälisen ympäristön edut ja haasteet
  • Lokaalien ja globaalien odotusten ristipaineet
  • Keinot hallita roolijännitteitä
  • Toimiminen globaalissa organisaatiossa

Erkka Repo, SVP Finance & Controlling, UPM

9.50

Analytiikkapalvelun kehittäminen – Miten analytiikasta tuotteistetaan palvelua tiedolla johtamisen tueksi? Case Palkeet

  • Mitä analytiikka on ja millaista lisäarvoa sen kehittämisestä voidaan saavuttaa?
  • Mitkä ovat palvelun kehittämisen vaiheet ja mitä valmiuksia kehittämisessä tulee huomioida?

Heikki Asikainen, Controller, Palkeet

 

10.30

Kahvitauko

10.50

Mikä syö tuloksen? – Datasta tiedoksi CASE Matkahuolto

  • Tappiollisuuden  havaitseminen toimintolaskennan, kpi-mittariston ja tehokkuusanalyysin avulla
  • Matka erillisjärjestelmien datasta kokonaisuuksien ymmärtämiseen

Miska Vuorio, Financial Manager, Matkahuolto

11.30

Lounas

12.30

Taloushallinnon integraatio ja muuttuva organisaatio CASE Veikkaus

Soile Hyytiäinen, Group Controller, Veikkaus

13.10

Kahvitauko

13.30

Lean-ajattelun mahdollisuudet taloushallinnolle

Mikko Sandelin, tutkija, Aalto-yliopisto

14.10

Controller –  liiketoiminnan tärkein lenkki CASE Wärtsilä

  • Liiketoiminnan kannattavuuden analysointi
  • Tiedontuottajasta päätöksentekijäksi
  • Mikä on controllerin rooli riskienhallinnassa?
  • Miten yhteistyötä voidaan parantaa?
  • Controllerin rooli liiketoiminnan sparraajana ja kehitysehdotusten antajana

Malin Olli, General Manager, Business Control, Wärtsilä

14.50

Puheenjohtajan yhteenveto

15.00

Päivä päättyy